L\u2019ann\u00e9e 2020 a commenc\u00e9 comme \u00e0 l\u2019habitude pour les banques alimentaires du pays, qui comptent 1,1 million de visites par mois. Puis, en quelques semaines, tout a chang\u00e9. Des entreprises ont d\u00fb fermer leurs portes, et l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire a atteint des niveaux in\u00e9gal\u00e9s, comme en t\u00e9moignent les longues files d\u2019attente dans les banques alimentaires partout au Canada.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 mesure que la demande augmentait et que le nombre de b\u00e9n\u00e9voles diminuait, les banques alimentaires ont constat\u00e9 qu\u2019elles auraient besoin de toute l\u2019aide possible.<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n Face \u00e0 une hausse de la client\u00e8le pouvant atteindre 30 %, de nombreuses banques alimentaires craignaient de ne pas avoir assez de nourriture pour toutes les personnes frappant \u00e0 leurs portes. Selon Peter Sinclair, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la banque alimentaire Loaves and Fishes : \u00ab Il y a eu d\u2019\u00e9normes d\u00e9fis \u00e0 relever alors que nous nous adaptions \u00e0 la COVID-19. Nous avons d\u00fb modifier notre mod\u00e8le d\u2019exploitation et nous adapter \u00e0 la situation au jour le jour \u00bb. Dany H\u00e9tu, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Moisson Rive-Sud, fait \u00e9cho \u00e0 ces propos : \u00ab Bon nombre de nos organismes ont d\u00fb fermer leurs portes, notamment en raison du manque de b\u00e9n\u00e9voles. Il est tr\u00e8s difficile de servir plus de clients qu\u2019\u00e0 l\u2019habitude avec un nombre restreint de b\u00e9n\u00e9voles. Nous avons donc d\u00fb r\u00e9orienter compl\u00e8tement nos activit\u00e9s et adopter un mod\u00e8le de prestation de services. \u00bb\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Partout au pays, nous avons entendu les banques alimentaires parler de leurs difficult\u00e9s \u00e0 assurer la s\u00e9curit\u00e9 de leur personnel, de leurs b\u00e9n\u00e9voles et de leurs clients tout en g\u00e9rant une hausse de la demande.\u00a0<\/p>\n\n\n\n L\u2019acquisition d\u2019\u00e9quipement de protection individuelle (\u00c9PI) pour le personnel et les clients a \u00e9galement pos\u00e9 probl\u00e8me.<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00ab L\u2019un de nos premiers d\u00e9fis a \u00e9t\u00e9 d\u2019obtenir un approvisionnement constant en \u00c9PI pour notre personnel et nos clients, car leur s\u00e9curit\u00e9 demeure notre priorit\u00e9. En raison de la forte demande au pays, il y a eu des retards dans le traitement des commandes d\u2019\u00c9PI. Nous avons command\u00e9 du plexiglas, des masques, des gants, des visi\u00e8res de protection et du d\u00e9sinfectant aussi t\u00f4t que possible. Nous avons aussi enseign\u00e9 \u00e0 nos clients et b\u00e9n\u00e9voles les nouvelles r\u00e8gles d\u2019interactions sociales afin de pouvoir garder nos portes ouvertes \u00bb, indique Bernadette Siracky, directrice g\u00e9n\u00e9rale de la Kamloops Food Bank.\u00a0<\/p>\n\n\n\n L\u2019\u00e9quipe de Banques alimentaires Canada a relev\u00e9 le d\u00e9fi, sachant qu\u2019elle devait \u00eatre \u00e0 la hauteur pour pouvoir aider. Le Fonds de r\u00e9ponse \u00e0 la COVID-19 de 150 millions de dollars a ensuite \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour soutenir les 4 000 communaut\u00e9s du r\u00e9seau de banques alimentaires du Canada.<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n Au d\u00e9part, l\u2019\u00e9quipe \u00e9tait inqui\u00e8te, car elle tentait d\u2019amasser plus de sept fois le montant habituel, mais la situation a rapidement chang\u00e9. En effet, le gouvernement et des centaines de milliers de personnes, de petites et de grandes entreprises, ainsi que de fondations priv\u00e9es et familiales ont r\u00e9pondu \u00e0 l\u2019appel.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce au soutien re\u00e7u, Banques alimentaires Canada a pu fournir\u00a015 546 535 kg de denr\u00e9es de plus que la quantit\u00e9 annuelle pr\u00e9vue<\/strong>\u00a0et un financement de\u00a097 988 180 $<\/strong>\u00a0pour l\u2019\u00c9PI, l\u2019achat et le partage d\u2019aliments et le soutien \u00e0 l\u2019exploitation.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Le soutien essentiel fourni a permis aux banques alimentaires de poursuivre leur travail et de relever ces nouveaux d\u00e9fis.\u00a0<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n Lori McRitchie, de la Airdrie Food Bank, nous explique comment son \u00e9quipe a chang\u00e9 sa fa\u00e7on de travailler : \u00ab Pour le ramassage des paniers, nous avons opt\u00e9 pour le service au volant. Nous avons r\u00e9am\u00e9nag\u00e9 la banque alimentaire. Nous avons tout fait pour que ce soit s\u00e9curitaire. Il y avait des masques et du d\u00e9sinfectant pour les mains \u00e0 l\u2019entr\u00e9e, et nous avons modifi\u00e9 nos m\u00e9thodes de d\u00e9p\u00f4t. Nous avons mis sur pied un service de livraison pour les personnes \u00e2g\u00e9es confin\u00e9es. Si nous n\u2019avions pas re\u00e7u l\u2019aide de nos communaut\u00e9s, je ne suis pas certaine de ce que nous aurions pu faire. \u00bb<\/p>\n\n\n\n L\u2019aide re\u00e7ue nous a \u00e9galement permis d\u2019offrir une grande quantit\u00e9 d\u2019aliments nutritifs.<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00ab C\u2019est incroyable que tant d\u2019entreprises et de personnes se soient mobilis\u00e9es pour nous aider, pr\u00e9cise Rachel Dixon, de Feed Ontario. Sans ce soutien, nous n\u2019aurions pas pu cr\u00e9er notre programme de paniers alimentaires d\u2019urgence et distribuer nos paniers alimentaires pr\u00e9emball\u00e9s compos\u00e9s d\u2019aliments nutritifs. Les gens se sentent interpell\u00e9s, ils veulent changer les choses dans leur communaut\u00e9. Je ne compte plus le nombre de banques alimentaires qui veulent simplement dire merci \u00e0 tous ces gens qui ont \u00e9t\u00e9 des semeurs de bonheur. \u00bb\u00a0<\/p>\n\n\n\n